“要发扬斗争精神、提高斗争本领，既敢于监督，又善于监督。”近日，楚天公司党委班子在审议党风廉政建设责任制实施办法时，支持鼓励纪检干部大胆监督、从严监督、从细监督，以高质量监督服务公司高质量发展。

　　2020年是决胜全面建成小康社会、“十三五”规划收官、疫情防控常态化之年，楚天公司纪委围绕公司转型发展中心工作，聚焦监督执纪问责根本职责，压实“两个责任”，一体推进“三不”机制建设，为党员干部廉洁从业、公司疫情防控和生产经营任务顺利完成提供了坚实的政治保障。公司纪委连续六年获省交投集团“纪检监察工作先进集体”荣誉。

当好“第一助手”，促进主体责任压紧压实

　　“纪委在全面从严治党中承担协助职责和履行监督责任，二者内在一致、相辅相成。”楚天公司纪委书记周婷表示，纪委既要主动接受党委的领导和监督，又要当好参谋且助手，推动党委主体责任落到实处。

　　制度明责。协助公司党委制定《关于实行党风廉政建设责任制的实施细则》《公司党委运用监督执纪“第一种形态”落实主体责任实施办法》《2020年楚天公司纪委政治监督工作清单》，明确各级领导班子、领导干部、各职能部门在党风廉政建设中的责任，督促党组织和党的机构切实加强对党风廉政建设的全面领导，将党风廉政建设融入公司发展总体规划，与经营工作同研究、同部署、同检查、同落实。

　　检查督责。协助公司党委逐层逐级压实全面从严治党主体责任，年初公司党委、纪委与基层党总支、子公司党支部，各基层党总支与所属党支部分别签订全面从严治党主体责任书、监督责任书；督促公司领导深入基层检查调研坚持“安全与廉洁”两必提，切实带头抓好党风廉政建设工作落实；纪委书记深入基层廉政约谈党员干部27人次，督促党员干部在岗尽责、守土有责，抓好党风廉政建设。

　　考核强责。纪委坚持每周向公司党委汇报纪检监察工作开展情况，每月向集团上报公司党委运用监督执纪“第一种形态”情况，每季度对基层单位生产经营目标和党建工作责任制落实情况进行检查，考评结果纳入业绩评价体系，与绩效分配和评先推优挂钩。每季度组织召开总支书记工作例会并向集团纪委上报纪委书记履职尽责报告。通过检查考评，切实让“两个责任”落实成为看得见、摸得着、抓得住的具体任务，成为党员干部两手合一抓全面从严治党的自觉行动。

聚焦“第一职责”，促进精准监督有力有效

　　“有纪检干部在现场监督护航，我们心里更敞亮更踏实。”11月20日，楚天公司财务部服务合同续签，主动邀请纪检干部现场监督。每逢物资采购、工程招标，主动接受纪委监督已成为楚天公司党员干部的思想共识和行为自觉。“监督是我们的主责主业，只有监督到位、风险防控到位，才能切实发挥纪委的护航保障职能。”楚天纪检室工作人员如是说。

　　抓实疫情防控监督。坚决贯彻落实“疫情就是命令，防控就是责任”的要求，督促党员干部抓好疫情防控工作，确保疫情防控各项要求措施落实落细落地。疫情期间，聚焦疫情防控党员干部履职尽责、工作作风、遵章守纪等重点，随机抽查40余人次，严肃查处不担当、不作为、慢作为问题。疫情阻击战期间，督促公司党员干部和员工坚守岗位，完成298377台车辆的消毒、276813车次查验放行、769255名司乘人员体温检测、5291名司机的免费送餐工作，将公司所辖路段打造成严防病毒输出的“前沿哨所”和服务抗疫物资运输的“服务驿站”。同时，督促党员干部下沉社区（村），支援疫情防控3025人次；疫情防控常态化期间，督促300多名党员下沉社区志愿服务663人次。

　　抓好“三重一大”监督。严格落实职能部门向纪检监察机构告知重要事项管理办法，加强对各级党组织和党员干部履行职责、行使权力情况的监督，促进党员干部公正用权、廉洁从业。先后完成全程视频监控、潜江服务区升级改造、“十三五”全国干线公路养护管理评价、车马阵停车区迁建、智能交通业务拓展、疫情联防联控、中层管理人员竞聘、枝江互通建设等“三重一大”事项监督40余次，对公司党委开展中心组学习、党委会记录、纪要、部分会议决策落实情况以及公司重点投资项目决策情况进行督查，促进公司党委重大决策部署落地见效。

　　抓细党员干部监督。对18名提拔任职的中层管理人员民主推荐、任前公示等环节进行全过程监督，杜绝“带病提拔”和“带病上岗”；对岗位调整、提拔任职的30余名中层管理人员进行任前廉洁谈话，廉政约谈基层单位负责人40余人次，提醒督促党员干部慎独慎微切实廉洁从业。

用好“第一形态”，促进风险防控抓早抓小

　　“实践‘第一种形态’，关键在领导，根本在责任。”楚天公司纪委牢牢抓住责任压实这个“牛鼻子”，从小处抓起、从日常抓起，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。

　　完善风险防控制度。制定下发《湖北楚天智能交通股份有限公司党委运用监督执纪“第一种形态”落实主体责任实施办法（试行）》，每月收集公司党委运用监督执纪“第一种形态”的意见和工作落实情况材料，并上报集团党委。履行全面从严治党政治责任，加强党员干部日常管理监督，加强经常性提醒教育，切实做到“没有问题早防范、有了问题早发现、一般问题早纠正”。

　　聚焦重点严密防范。紧盯人、财、物、权、钱、事等六个关键环节，实施精准监督，严控“七项费用”支出，确保会议费、差旅费、办公费等费用可控受控。开展违规发放收送节礼、大操大办婚丧喜庆事宜、公车私用等问题督查，严防违纪违规事件发生。开展重要节日期间“四风”突出问题监督，严防违反中央“八项规定”精神和“四风”的问题，严防“有令不行、有禁不止、顶风违纪”事件发生。

　　融入管理形成常态。督促领导班子成员坚持把运用监督执纪“第一种形态”融入日常工作，带头严格执行规章制度，坚持按政策法规办事，按制度程序办事，切实做到同部署、同落实、同检查、同考核。督促党委班子成员结合分管领域排查找准廉洁风险点，听取分管单位和联系点负责人的党风廉政建设和反腐败工作汇报，及时了解重点岗位人员状况，做好约谈提醒工作。组织公司领导填报《领导人员配偶、子女及其配偶经商办企业和投资入股情况表》《领导人员配偶、子女及其配偶从业情况表》，进一步健全完善领导干部廉洁档案。

　　征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。党的十九届五中全会，擘画了中国未来5年以及15年的发展新蓝图，开启了全面建设社会主义现代化国家新征程。楚天公司纪委将准确把握新发展阶段的形势任务、新发展理念的丰富内涵和新发展格局的重大机遇，聚焦第一要务，履行第一使命，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的机制建设，切实发挥好监督保障执行、促进完善发展的职能作用，为楚天公司高质量发展做出新的更大的贡献。