本报讯  记者木可报道：2006年12月29日，楚天高速公路股份有限公司召开深入创建学习型组织推进大会，会议推出公司深化创建学习型企业未来三年规划，总经理祝向军就完善创建的工作体系提出具体操作性方案。厅领导张月斌出席会议并做重要讲话。
      近几年来，楚天公司领导班子十分重视企业文化建设，公司主要领导曾亲自在社会媒体上撰文，阐述企业文化命题与企业发展的血肉关系。刚刚推出的三年规划已在紧紧围绕厅党组中心工作，以创新为核心，以职工为根本，以发展为目的，促进服务能力的增强，创新机制与企业文化的融合，着力培养一支学习力、创新力和执行力特别强的队伍方面进行具体部署。
      祝向军认为，完善学习型体系，首先要建立机构明确职责构建“骨架”；其次是建立个人愿景和公司愿景，明析“脉络”；第三是典型示范，积极培训，丰富“血肉”。
      张月斌强调：楚天公司要在深化创建学习型组织工作中，打造湖北交通高速管理的品牌。每个员工应该努力提高学习的自觉性，目的性和深刻性，坚持不懈，把终身学习看做是与客观世界相适应，完善自我，修身养性的需要，立足岗位为湖北交通发展作贡献。